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一、體系管理：協(xié)助開(kāi)展質(zhì)量、食堂安全體系的運(yùn)行維護(hù) 、改進(jìn)工作；統(tǒng)計(jì)、分析公司和部門質(zhì)量目標(biāo)的完成情況。
二、QE工程：修改、編制、培訓(xùn)質(zhì)量文件；稽核進(jìn)料、生產(chǎn)過(guò)程及出貨檢驗(yàn)，組織質(zhì)量異常的處理，組織制定和落實(shí)糾正和預(yù)防措施；參與公司新產(chǎn)品、新裝備、新工藝、新材料的驗(yàn)證；判定質(zhì)量損失責(zé)任等。
三、檢驗(yàn)控制：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理，負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的分析并推進(jìn)質(zhì)量改善計(jì)劃的執(zhí)行和實(shí)施，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的維護(hù) 、保養(yǎng)、校準(zhǔn)。負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)質(zhì)量管理制度執(zhí)行監(jiān)督。
四、質(zhì)量服務(wù)：適時(shí)走訪客戶了解客戶使用產(chǎn)品情況，針對(duì)客戶反饋進(jìn)行分析并糾正預(yù)防，負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)廠家和供方的質(zhì)量保障能力進(jìn)行稽核、評(píng)估并適時(shí)進(jìn)行質(zhì)量督導(dǎo)。
協(xié)助部門經(jīng)理指導(dǎo)及培訓(xùn)及考核部門人員。