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1、 體系建設工作

1) 負責根據(jù)公司預期、項目信息及市場狀況，確定及實施公司人力與行政管理的發(fā)展路線及計劃；

2) 組織建立及運用人力與行政管理標準化體系，包括人力資源、信息技術、法務管理及行政管理等；

3) 組織開展公司人力與行政管理缺陷評估，并借鑒標桿企業(yè)成果，修訂及完善公司人力與行政管理標準化體系；

2、 人力資源管理工作

1) 組織確定、實施及回顧公司的組織架構(gòu)、職能體系及模塊體系；

2) 組織確定、實施及回顧公司的短期及中長期人力資源規(guī)劃；

3) 組織確定及回顧部門職責，參與崗位職責的編制、確定及回顧；

4) 組織確定、實施及回顧公司的薪酬福利體系及績效考評體系；負責市場薪酬及配套措施調(diào)研，發(fā)布市調(diào)報告；

5) 組織確定、實施及回顧公司員工的職業(yè)發(fā)展路徑及晉升計劃；

6) 組織確定、實施及回顧公司及部門年度人員編制計劃；

7) 負責定期編制及發(fā)布組織及人均效能評估報告。

8) 組織確定、實施及回顧招聘策略、渠道、招錄計劃及應聘標準；

9) 負責測評甄選候選人員、安排復試，辦理錄用手續(xù)及拒用手續(xù)；

10) 負責檢查、督導及評估各部門完成新員工入職培訓計劃的制訂及實施情況；

11) 組織公司及部門層面培訓計劃的編制、實施、考核及分享；

12) 組織設計及確定福利發(fā)放渠道；

13) 負責薪酬福利的具體計算。

14) 組織、督導各部門共同確定年度公司及部門考核指標，組織考核得分的計算；

15) 組織、督導、檢查綜合績效及發(fā)展計劃的面談與反饋；

16) 組織進行員工的工作飽和度及勝任能力的評估與反饋；

17) 組織確定員工的績效評級、晉升、降職、調(diào)崗、輪崗及末尾淘汰等；

18) 負責績效工資的具體計算。

19) 組織確定及實施公司層面的員工間或部門間的溝通交流機制；

20) 組織確定及實施員工工作建議與信息反饋機制；

21) 負責辦妥員工續(xù)聘、轉(zhuǎn)崗及離職手續(xù),組織完成相關的合同簽署、面談、工作交接工作

職位福利：繳納五險、交通補助、通訊補助、節(jié)日福利